汽车猎头公司推荐：稻盛和夫经营学读后感

      汽车猎头公司猎头顾问长期和企业人力资源管理者和企业决策者沟通交流，发现存在着一个普遍的共性特点，就是发展良好道的企业经营者对于自身以及组织的学习很热衷。

      经营哲学是决策的北斗星，“作为人，何谓正确”这句朴素的询问，在遵循立足于宇宙的本源以及人心的本源来开展经营和工作，你的决策不会有问题，如果说这是道德洁癖？不，这是最划算的长期主义。因为是实践中种种事件反映出来 "利他之心"重构了我们的营销策略。不再执着考虑自己，转而建立客户上，给他们处理问题，免费为业主培训新媒体及宣传，在自媒体的发酵当中，越来越多客户选择当我们的业主，他们看到了我们用心的长期主义。

会计七原则和经营12条，这两部分内容让我对公司的运营和管理有了全新的认识。会计七原则中的“一一对应原则”，要求每一笔业务都必须有对应的票据和记录，这看似简单，却能有效防止企业内部的舞弊行为，保证财务数据的真实性。在我们营销部门，涉及大量的费用支出和销售数据统计。以前，偶尔会出现费用报销不规范、审核马虎的情况。现在，严格按照一一对应原则，经手的每一个人、每一笔费用都必须有详细的说明的双重确认，这样一来，管理变得更加规范，也为公司的决策提供了可靠的数据支持。

经营12条中的“明确事业的目的和意义”“设立具体的目标”“付出不亚于任何人的努力”等原则，也让我在工作中有了清晰的方向。我们设立具体的、可衡量的目标，然后制定详细的计划，全力以赴去实现。每个月的指标，既有挑战又有压力，但是我想起塾长说的“付出不亚于任何人的努力”，因上精进，果上随缘。很多实践证明，遵循塾长的经营12条，好的结果自然会来。

关于企业如何经营、如何实现高收益，书中也给出了很多实用的方法和思路。在市场竞争日益激烈的今天，我们不能只关注短期利益，要从长远角度考虑企业的发展。我们要不断优化、创新产品和服务，满足客户的需求，同时降低成本，提高效率。《稻盛和夫经营学》这本书就像一盏明灯，照亮了我在工作中的前行道路。它能帮助我在管理、团队建设上如何决策，更让我明白了经营企业的真正意义。我相信，只要我持续践行塾长的经营哲学，不断学习和成长，我们公司一定能够在2025年取得更辉煌的成绩。

           汽车猎头公司资深猎头坚信企业的学习力是企业持续发展的源动力之一！