汽车行业猎头公司：《创造高收益》读后感

一、《创造高收益》这本书的核心思想是通过正确的经营哲学和实际行动来提升企业的收益，并强调了领导者在企业管理中的重要作用。稻盛和夫在书中提出了“追求全体员工的幸福”这一大义名分，这使得企业能够无所顾虑地统帅和管理员工，员工也会心甘情愿地紧密团结在一起，共同努力。

书中提到的关键点

1.经营理念与全体员工共有:书中提到，企业应该通过每天的晨会、每周的读书分享等活动，将经营理念深入到每位员工的心中。这种共有哲学的方式能够增强员工的归属感和责任感。

2.多元化经营:对于中小企业来说，多元化经营是实现自身发展壮大的必由之路。企业在推进多元化时需要具备足够的财务实力和专注力，以确保在面对市场变化时能够迅速做出正确的判断。

3.谦虚为怀，戒骄戒躁:在取得一定成功后，企业领导者应保持谦虚，避免自负，继续努力提升企业的综合实力。

实际应用中的例子

在书中，稻盛和夫通过京瓷公司的例子，展示了如何通过正确的经营哲学和实际行动，将一个小公司发展成为世界500强企业。他强调，明确企业的“大义名分”，即追求全体员工的幸福和社会贡献，是企业成功的关键。

二、个人感悟

阅读这本书让我深刻体会到，作为领导者，不仅要具备强烈的愿望和行动能力，还要有公私分明的态度和谦虚的心态。稻盛和夫的成功不仅仅在于他的商业智慧，更在于他对待员工和社会的真诚与热情。这种精神值得我们每个人在学习和工作中不断践行。

三：践行计划：

当下这种国内内卷形势下，加上国际上围堵中国企业，前有狼，后有虎，九死一生；我作为一家小企业的领头人，做的是传统制造业，唯一拥有的武器就是自己的决心和努力，加上团队的支持和奋斗，首先是依靠质量和服务好客户；活下来熬过去；同时创新模式和产品；内部挖掘人才，外部寻找发现不拘一格降人才，外贸是窗口和触角，目前有儿子在学习提升，大胆地走出去；我现在已开始和儿子去中东；到越南；闯美国；从红海里找到蓝海，付出不亚于任何人的努力，坚定地朝着使命愿景价值观前进，艰难时期塑造强者；提高心性，拓展经营，到达彼岸。

盛和塾塾生   沈晓明 

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