汽车行业猎头公司：佐佑管理咨询公司简介

佐佑咨询介绍：

佐佑企业管理咨询有限公司（www.ldzyzx.com）成立于2018年，是由多位集团、上市公司任职的资深人力资源高管、律师事务所知名律师等共同发起成立，是常州市人力资源行业协会理事单位。公司深入研究企业运营过程中遇到的各类人力资源管理问题，全程“驻场式”咨询模式，在对企业存在的问题进行调研诊断，在企业用工风险管控、组织架构建设、薪酬绩效体系建设、团队培训赋能等方面，提供专业的、企业实际的解决方案，并进行教练式辅导实操落地，解决中小企业在发展中面临的用工管理问题、人才激励问题，从而降低企业用工成本和用工风险，提升企业管理效率。

首席咨询师介绍：

        马鑫东

市调解员业务能手

江苏省创业培训讲师

数十家企业管理顾问

20+年劳动争议处理经验  

100+企业客户服务案例   

500+劳动争议处理案例

服务理念：

使命：让人力资源管理更加简单

愿景：成为值得信赖的人力资源合作伙伴

价值观：客户至上、以人为本、专业精进

服务优势：

1、专业服务团队：团队咨询师均在行业内有15年以上实战经验；

2、贴近用户需求：站位经营立场，在客户调研基础上，设计问题解决方案，更贴近实际需求；

3、掌握管理主动：劳动关系管理属于事先管理，事后无法弥补，优化管理手段，实现企业管理自主；

4、实操轻松落地：深入客户现场，量身定制，教练式辅导落地；

服务流程：

需求分析：与客户沟通，了解其面临的挑战、目标和需求；

签订协议：根据双方约定，签订服务协议；

项目启动：明确项目目标、范围、时间表、实施计划；

调研分析：收集相关信息、数据，进行分析以识别问题和机会；

方案设计：基于分析结果，设计解决方案和改进措施；

方案实施：协助客户实施解决方案，包括培训、流程调整等；

监控评估：监控实施过程，评估效果，确保目标达成；

持续改进：根据评估结果，提出进一步的改进建议。

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